«Управление проектами в государственном и муниципальном управлении»

В последние годы в государственных органах власти все активнее развивается проектное управление. Утверждены методические рекомендации по внедрению проектного управления в органах исполнительной власти, создаются проектные офисы в регионах, утвержден и развивается российский стандарт по управлению проектами. Сейчас перед государственными органами власти стоит острая потребность в эффективных инструментах технологической поддержки проектной деятельности

Проектное управление рассматривается в качестве одного из ключевых инструментов эффективного управления в органах государственной власти.

Применение нового более современного вида управленческой деятельности способно дать заметный экономический эффект в виде улучшения качества и оперативности работ, повышения инвестиционной привлекательности государства в целом и его регионов, создания рабочих мест, роста ВВП. Другой положительной стороной этой деятельности является повышение действенности и открытости органов власти, формирование благоприятной административной среды.

Не менее актуальным представляется вопрос внедрения проектного управление в органах местного самоуправления, где реальный результат работы оценивается не только вышестоящими инстанциями и контролирующими органами, но и непосредственно жителями территорий.

Целью программы «Управление проектами в условиях цифровой трансформации государственного управления» является формирование и совершенствования знаний, умений, навыков применения современной системы управления проектами в государственном и муниципальном управлении, в изучении его возможностей и ограничений в государственном и муниципальном управлении.

Лица, завершившие освоение программы, должны обладать профессиональными компетенциями:

способен применять информационно-коммуникационные технологии, приемы, механизмы управления проектами в государственном и муниципальном управлении.

Уровень сложности программы – базовый

По завершении курса слушатели должны: 

иметь преставление:

о базовых понятиях, законодательных актах  и стандартах в области управления проектами в ГМУ;

об основных процессах управления проектом;

о команде проекта;

о способах формирования высокоэффективной команды проекта;

о внешнем окружение проекта;

о видах организационных структур проекта.

уметь:

формулировать цели, задачи и результаты проекта, выявлять факторы внешней и внутренней среды;

использовать инструментарий для управления процессами проекта;

осуществлять регулирование и контроль хода выполнения проекта;

проектировать организационную структуру управления проектами.

иметь навыки:

оперирования основными понятиями управления проекта;

формирования и развития команды проекта;

составления организационной структуры проекта;

управления процессами проекта на основе применения информационно-коммуникационных технологий;

оценки эффективности проекта.